湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展

红网时刻新闻记者 陈雅如(chényǎrú) 岳阳报道 大美(dàměi)江湖，天下岳阳(yuèyáng)。5月24日至26日，第四届湖南旅游发展大会在岳阳举行。 ▲5月(yuè)25日晚，第四届(dìsìjiè)湖南旅游发展大会开幕式暨文化旅游推介会在岳阳市举行。 自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒(jiēlìbàng)”递到(dìdào)岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代。 四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给(liúgěi)城市的究竟是昙花一现(tánhuāyīxiàn)的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在(zhèngzài)三湘大地书写新的答案。 ▲游客们在岳阳楼前打卡拍照(pāizhào)。 【“值不值”与(yǔ)“成不成”】 为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也(yě)是很多老百姓的疑问。 表面看是锣鼓喧天、彩旗招展的热闹(rènào)事，但(dàn)内里却是实打实的“江湖论剑”。 张家界(zhāngjiājiè)“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游(lǚyóu)名山”称号(chēnghào)；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道(wángdào)”…… ▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之(zhī)城·1944”。 而今“接力棒”传到岳阳手中，更是借着(jièzhe)这个(zhègè)东风，把那些念叨了好多年的大事给办成了—— 比如，2021年停工闲置的(de)洞庭湖(dòngtínghú)博物馆重新开馆，并引进市场化演艺。 洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续(shǒuxù)难题；此前夜间演艺产品匮乏(kuìfá)，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后(hòu)，进一步丰富业态。 ▲《今上岳阳楼》炫酷的(de)表演现场。 岳阳(yuèyáng)老城区文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护利用(lìyòng)示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统(xìtǒng)规划实施(shíshī)76个重点项目。 ▲岳阳楼历史文化保护(bǎohù)利用示范片区，破旧老街换新颜。 “作为土生土长的岳阳人，我完全(wánquán)理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济(jīngjì)与管理学院旅游管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树(zāishù)，既要经得起当下“值不值”的追问(zhuīwèn)，更要看得见未来“成不成”的风景。 “我们学院对往届(wǎngjiè)湖南旅发大会(dàhuì)做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副(fù)院长郑群明说。 ▲一个“宜居”的地方(dìfāng)就是一个“宜游”的地方。 【从政府主导到(dào)市场唱戏】 岳阳作为湖南旅发大(dà)会“一年两办(liǎngbàn)”的首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。 切换至“双城记”，带来(dàilái)了办会模式的变革。 一位湖南文旅观察者(guāncházhě)认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过增加“赛马”频次(píncì)，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成(zuòchéng)“里子经济”。 ▲2025世界旅游联盟·洞庭对话，吸引(xīyǐn)220余名中外文旅从业者共(gòng)话发展。 “旅发大会一年两次的(de)模式具有(jùyǒu)战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方(dìfāng)参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场(shìchǎng)。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。 ▲夏夜的“洞庭渔歌小镇(xiǎozhèn)”，满满都(dōu)是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄） 值得注意的是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生(fāshēng)改变(gǎibiàn)，倡导节俭、市场化办会。 据记者了解，本届大会商务嘉宾(jiābīn)占比超76%，18个(gè)重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动(huódòng)经费分别压减17.56%、12.54%。 与此同时，岳阳商家的(de)消费券(quàn)、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制(shìchǎngjīzhì)作用，既赚足了人气，更带来了真金白银的收益。 ▲岳阳石牛寨景区“五一(wǔyī)”前三天接待游客量突破2万人次。 今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数(rénshù)、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。 “最近几个月，我家麻辣烫(málàtàng)店销量都翻了一番，客人(kèrén)越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。 项目(xiàngmù)建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有52个通过以商招商、以协会招商等方式落地。同时积极(jījí)对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合(rónghé)。 比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目(xiàngmù)，就是岳阳联手北京柒(qī)和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。 还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳市博物馆、岳阳楼(yuèyánglóu)博物馆相继完成提质(tízhì)改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年(qiānnián)文脉。 岳阳的“江湖”，更加(gèngjiā)厚重。 ▲5月10日，岳阳市博物馆(bówùguǎn)重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物(wénwù)。 【“办会兴城”的(de)深层逻辑】 四届接力，湖南旅发(lǚfā)大会的(de)每一次“交棒”，都为“办会兴城”写下生动的注脚。 办会只是(zhǐshì)过程，兴城才是目的。 就像童牧林所说：“文旅产业的(de)魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响(yǐngxiǎng)，是文旅产业最珍贵的长期价值。” 而从本届旅发大会可以看到，“办会兴城”的(de)逻辑没变，但变(dànbiàn)的是实现方式。 一年两届的(de)背后，是湖南对城市更新的迫切感。 从张家界(zhāngjiājiè)、郴州到衡阳(héngyáng)，再到岳阳，不难看到，每一次旅发大会的举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。 ▲“变身”后(hòu)的张家界市后溶街。 比如，首届(shǒujiè)旅发大会，张家界市围绕“一环线(huánxiàn)、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化。 郴州市在筹备旅发(lǚfā)大会期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡(chéngxiāng)风貌提质工程。 而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区(chéngqū)道路提质升级，改造的老旧小区多达506个(gè)。 而城市基建的更新，利好的不仅(bùjǐn)是旅游。 正如亚太(yàtài)旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个‘宜居’的(de)地方就是一个‘宜游’的地方。” ▲岳阳全景。（冯海妹(fénghǎimèi)/摄） 如果更进一步(gèngjìnyíbù)，一个宜居(yíjū)宜游的地方，何尝不是一个宜业宜商的地方。 从IP到“IPO”，湖南的(de)办会思路正在升级。 此前我们讨论旅发大会，更多是(shì)聚焦于地方文旅IP的打造，以此(yǐcǐ)来提振消费，促进经济发展。 IP的更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意(běnyì)，是指首次公开(gōngkāi)发行股票。 上周(shàngzhōu)，在第五届卡塔尔经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃(yǒngyuè)认购。因为目前该国接待旅客(lǚkè)人次比前两年翻了一番。 “IPO”的前提(qiántí)，是有众人买单。 从张家界、郴州(chēnzhōu)、衡阳的“后旅发大会效应”来看，旅游人气火爆。这(zhè)也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。 从IP到“IPO”，需要(xūyào)将展会变成平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实(xiànshí)消费，吸引更多的人参与，从独(cóngdú)乐乐走向众乐乐。 ▲大型情景舞蹈秀(xiù)《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同(bùtóng)朝代的岳阳楼。 市场化是湖南旅发(lǚfā)大会最好的归宿。 纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能，这一点(yìdiǎn)从社会投资者比例不断增加就可以(kěyǐ)得到证明。 政府主导起了一个(yígè)好头，但故事如何唱下去、唱得更(gèng)精彩，则需要更多的市场力量进入。 当(dāng)市场从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才(cái)能够奔腾入海。 这对于岳阳之后(zhīhòu)，怀化等承办者而言，无疑提出了(le)更高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路。 当然，办会兴城，流量转化为(wèi)留量和销量，最终要变成老百姓收入的(de)增量，才算真正的成功。